Votre potentiel
est infini… découvrez-le !
crédit photo: Martin Girard
À propos de moi
Depuis 2020, j’œuvre à mon compte à titre de coach et de mentor. J’accompagne des dirigeants, des entrepreneurs et des gestionnaires dans la poursuite de leur développement grâce à mon approche humaine, créative et mobilisatrice, qui encourage le changement, la prise de conscience et l’atteinte d’objectifs ambitieux.
J’ai complété ma formation au Programme d’Entraînement au Coaching Professionnel certifiée ACSTH et suis en voie d’obtenir ma certification de l’international Coaching Federation (ICF).
crédit photo: Martin Girard
J’ai connu une carrière florissante à titre de gestionnaire de haut niveau dans plusieurs organisations, tant privées que publiques. Que ce soit à titre de vice-présidente Affaires corporatives pour la brasserie Molson, comme dirigeante exécutive au Parc olympique ou à titre de PDG de l’Agence métropolitaine de transport, je me suis distinguée par mon impact positif sur les membres de mes équipes, ma vision stratégique et mon leadership.
Aujourd’hui, j’offre mon expertise, mes expériences et mon écoute pour offrir un accompagnement personnalisé dans un cadre confidentiel et sécurisant. Que vous cherchiez à acquérir de nouvelles compétences, à mieux déléguer ou gérez votre temps, à prendre du recul pour devenir un leader authentique ou à entreprendre une réflexion sur un changement de carrière, nous travaillerons ensemble pour atteindre plus rapidement et plus efficacement vos objectifs.
Ma mission
Faire progresser les leaders, les gestionnaires et les entrepreneurs, en les accompagnant dans la poursuite de leur développement afin qu'ils se positionnent avec impact, propulsent leur carrière ou leur entreprise et ainsi créer de la richesse pour eux et toute la société.
« Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile. »
- Sénèque
Le coaching vous permet…
• De mieux vous connaître, d’identifier vos forces et de clarifier vos attentes envers vous-même et ceux et celles avec qui vous œuvrez,
• De parfaire des compétences spécifiques pour vous positionner dans votre rôle ou dans un prochain,
• De partager vos défis quotidiens et les situations complexes auxquelles vous êtes confrontés afin de prendre du recul, réfléchir, discuter et les aborder efficacement,
• D’accélérer votre développement professionnel grâce à l’dentification d’objectifs, la mise en place d’un plan d’actions ciblées et l’accompagnement vers le changement,
• D’affirmer votre leadership.
« Tu peux tout accomplir dans la vie si tu as le courage de le rêver, l’intelligence d’en faire un projet réaliste, et la volonté de voir ce projet mené à bien. »
- Sidney A. Friedman
Mes clients me demandent…
‘‘ Par quel moyen puis-je créer et gérer efficacement le changement organisationnel? “
Comment mieux gérer leur stress et leur temps
Comment savoir donner du feedback critique de façon constructive
De quelle manière prévenir et gérer un conflit ainsi que travailler avec des personnalités complexes
“ De quelle manière puis-je responsabiliser mes employés ou déléguer efficacement? “
Comment mieux se connaître afin de prendre des décisions
plus éclairées
De quelle façon négocier une promotion, un nouveau salaire et influencer
Ma démarche de coaching
Premiers échanges exploratoires
Nous nous rencontrons pour savoir si nous souhaitons tous les deux entreprendre un partenariat et établir une relation de confiance.
Rencontre de démarrage
En fonction de votre contexte et de vos objectifs, nous établirons ensemble un plan d’actions qui respecte votre rythme et qui précise les gestes concrets que vous devrez poser et les efforts que vous devrez déployer afin de progresser et d’atteindre vos buts.
Séances de coaching
Principalement en rencontres virtuelles, les séances peuvent se dérouler sur une période de quelques semaines à plusieurs mois, en fonction de vos objectifs. Nous déterminerons ensemble si elles sont hebdomadaires, aux deux semaines ou mensuelles.
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Potentiel
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Ambitions
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Développement
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Leadership
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Défis
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Accomplissements
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Confiance
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Objectifs
• Potentiel • Ambitions • Développement • Leadership • Défis • Accomplissements • Confiance • Objectifs
Les outils que j’utilise…
L’écoute active :
Nous avons tous besoin d’un espace confidentiel et sécurisant pour avoir une véritable conversation avec soi-même. Je vous offre un moment privilégié pour vous déposer. Mon écoute active et mon soutien sans jugement vous apaiseront.
Le questionnement puissant :
Vous êtes les maîtres-d ’œuvres de votre parcours. En posant des questions qui vous font prendre conscience de certains biais, d’angles morts ou de croyances qui vous limitent, vous êtes en mesure de générer vos propres solutions et de vous mettre en action.
Les requêtes audacieuses :
Vous devez vous engager à suivre le plan d’actions mis en place, à poser des gestes concrets qui vous permettront d’atteindre vos objectifs. Je vous ferai des requêtes qui vous surprendront parfois mais qui permettent de rester dans l’action, de progresser et de mesurer votre succès.
La rétroaction :
Je vous offre de la rétroaction en tout respect et honnêteté, lorsque vous me le permettez, afin d’ancrer les apprentissages. Le feedback constructif permet aussi parfois de recadrer les perceptions et de vous faire voir et envisager de nouvelles pistes de solution.
Accompagnement et mentorat de « jeunes pousses »
Depuis quelques années, j’accompagne des entrepreneur.e.s supporté.e.s par des incubateurs et accélérateurs d’entreprises au travers de programmes de formation et d’une offre d’accompagnement personnalisée dédiés à pérenniser et accélérer le déploiement et la mise à échelle des projets de startups à impact.
Plusieurs entreprises émergentes qui sont en phase de démarrage, de croissance ou de consolidation dans le secteur de la mobilité, de l’environnement, de la santé et autres secteurs d’avenir ont bénéficié de mon approche pragmatique et pratique.
Mon offre de services s’accompagne également de services d’animation ou conseils dans le cadre d’une planification stratégique, d’un plan de développement annuel ou d’une transformation organisationnelle.
Témoignages
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